JUSTIFICACIÓN

• La planificación y dirección efectiva son esenciales para el éxito de cualquier proyecto de construcción. La complejidad y escala de estos proyectos requieren una gestión competente que pueda coordinar recursos, tiempo y equipos de manera eficiente. Este curso está diseñado para proporcionar a los profesionales del sector las herramientas y técnicas necesarias para planificar y dirigir proyectos de construcción de manera efectiva, minimizando riesgos y asegurando la calidad y la eficiencia.

  OBJETIVO

  • Desarrollar habilidades de liderazgo y planeación en los participantes específicamente en el sector de la construcción.

  OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • • Desarrollar habilidades de planificación estratégica y operativa.

  • • Mejorar la capacidad de dirección y liderazgo en los participantes.

  • • Gestionar eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros.

  METODOLOGÍA

  • • El curso será desarrollado con metodología de aprendizaje basado en competencias, lo que implica el desarrollo constante de ejercicios de disonancia cognitiva, se realiza una apertura y discusión de conceptos y después se desarrollan las sesiones con talleres prácticos.

    CONTENIDO TENMÁTICO

    Fomentando el liderazgo:

  • 1. Liderazgo y sus estilos.
  • 2. Visión compartida.
  • 3. Cualidades de un líder.

  Gestión de equipos:

  • 1. Técnicas de motivación de equipos.
  • 2. Habilidades para la creación de equipos.
  • 3. Habilidades para la solución de problemas.
  • 4. Inteligencia Emocional.
  • 5. Comunicación Asertiva con equipos de trabajo y stakeholders.

  Fundamentos de la planeación estratégica:

  • 1. Introducción a la Planeación Estratégica Conceptos, importancia y beneficios.
  • 2. Herramientas para el análisis del entorno externo.
  • 3. Formulación de Estrategias.
  • 4. Estructuras organizacionales y su alineación con la estrategia.
  • 5. Identificación y gestión de oportunidades de innovación.

  Gestión de proyectos estratégicos

  • 1. Definición del Alcance del Proyecto; Identificación de objetivos y entregables.
  • 2. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
  • 3. Planificación del Cronograma.
  • 4. Planificación de Recursos Humanos.
  • 5. Planificación Recursos Materiales y Equipos.