JUSTIFICACIÓN

• El modelo de negocios internacionales B2B es una estrategia clave para empresas que buscan expandirse más allá de sus fronteras, mejorar su competitividad, reducir costos y acceder a nuevas oportunidades en un entorno global. Justificar este tipo de negocios implica reconocer los beneficios estratégicos que conlleva, como la diversificación de mercados, el acceso a recursos más económicos, y la posibilidad de aprovechar economías de escala y acuerdos comerciales favorables.

  OBJETIVO

  • Establecer y desarrollar relaciones comerciales sostenibles entre empresas a nivel global, maximizando la eficiencia operativa, el crecimiento económico y la competitividad a través del acceso a nuevos mercados, recursos y tecnologías, mientras se optimizan costos y se diversifican riesgos.

  OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • • Expansión del mercado y crecimiento de ingresos.

  • • Optimización de costos y acceso a recursos.

  • • Mejora de la competitividad global.

  • • Mitigación de riesgos económicos y políticos.

  • • Innovación y mejora de productos.

  • • Economías de escala.

  • • Aprovechamiento de acuerdos comerciales y oportunidades económicas.

  • • Satisfacción de la demanda global de productos especializados.

  • • Aceleración del crecimiento empresarial.

  • • Expansión de la red de clientes y proveedores.

  METODOLOGÍA
• • Conferencia magistral de los temas planteados.
• • Talleres y estudio de casos.
CONTENIDO
• • Investigación del mercado Internacional.
• • Identificación de clientes y socios B2BPerfilamiento del cliente desde la negociación.
• • Cumplimiento de requisitos legales y normativos.
• • Desarrollo de una estrategia de entrada al mercado.
• • Logística y gestión de la cadena de suministro.
• • Establecimiento de relaciones a largo plazo.
• • Seguimiento y mejora continua.
• • Uso de tecnología.