Universidad Nacional de Colombia: FADMON
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OBJETIVO

Desarrollar las competencias necesarias para diseñar, implementar y controlar los proyectos en diferentes entornos, especialmente lo referente a proyectos de competitividad, CTI, regalías y cooperación internacional.

 

METODOLOGÍA

La fundamentación conceptual del tema servirá de marco de referencia para su aplicación a situaciones del entorno laboral de los participantes. El empleo de ejercicios, casos, problemas y otras ayudas al proceso enseñanza aprendizaje permitirá a los asistentes transferir conocimientos a la realidad de su entorno empresarial.

 

DIRIGIDO A

Alta dirección, Oficina de Proyectos, Directores de Proyectos, Integrantes de equipos de proyectos, Consultores, y las personas involucradas en el mundo de los proyectos.

 

CONTENIDO

MÓDULO 1 - Introducción a la Ciencia tecnología e Innovación - 8 horas presenciales, 4 horas virtuales.

  1. Conceptualización de la Ciencia Tecnología e Innovación.
  2. Innovación, Invención y CTeI como motor del crecimiento socio-económico.
  3. Sistema de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación.

MÓDULO 2 – Ciencia, tecnología, e Innovación en Colombia – 8 horas presenciales – 4 virtuales.

  1. Contexto General en Colombia de la Cite.
  2. Política de Ciencia Tecnología e Innovación.
  3. Guía Sectorial de programas y proyectos en Ciencia Tecnología e Innovación

MÓDULO 3 - Formulación de Proyectos de CCTeI y Lógica MGA – 24 horas presenciales – 16 virtuales

  1. Introducción al Marco Lógico y Metodología General Ajustada.
  2. Preparación de la Alternativa de Solución.
  3. Evaluación y selección de Alternativas de Solución 
  4. Toma de decisiones y programación de proyectos.

MODULO 4: Gerencia de Proyectos – 16 horas presenciales – 16 horas virtuales

  1. El manejo de conflictos en el equipo del proyecto
  2. Estrategias motivacionales para el liderazgo del proyecto
  3. Tipos de liderazgo y características de un líder
  4. Estrategias de negociación y concertación de proyectos
  5. Estrategias de gestión y concertación de recursos y fuentes de financiación.
  6. Gestión de recursos: Project

Total, horas: 100 horas – 60 virtuales – 40 presenciales

 

DESARROLLADO PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL POR WIK CONSULTING SAS




OBJETIVO

Desarrollar las competencias necesarias para diseñar, implementar y controlar los proyectos en diferentes entornos, especialmente lo referente a proyectos de competitividad, CTI, regalías y cooperación internacional.

 

METODOLOGÍA

La fundamentación conceptual del tema servirá de marco de referencia para su aplicación a situaciones del entorno laboral de los participantes. El empleo de ejercicios, casos, problemas y otras ayudas al proceso enseñanza aprendizaje permitirá a los asistentes transferir conocimientos a la realidad de su entorno empresarial.

 

DIRIGIDO A

Alta dirección, Oficina de Proyectos, Directores de Proyectos, Integrantes de equipos de proyectos, Consultores, y las personas involucradas en el mundo de los proyectos.

 

CONTENIDO

MÓDULO 1 - Introducción a la Ciencia tecnología e Innovación - 8 horas presenciales, 4 horas virtuales.

  1. Conceptualización de la Ciencia Tecnología e Innovación.
  2. Innovación, Invención y CTeI como motor del crecimiento socio-económico.
  3. Sistema de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación.

MÓDULO 2 – Ciencia, tecnología, e Innovación en Colombia – 8 horas presenciales – 4 virtuales.

  1. Contexto General en Colombia de la Cite.
  2. Política de Ciencia Tecnología e Innovación.
  3. Guía Sectorial de programas y proyectos en Ciencia Tecnología e Innovación

MÓDULO 3 - Formulación de Proyectos de CCTeI y Lógica MGA – 24 horas presenciales – 16 virtuales

  1. Introducción al Marco Lógico y Metodología General Ajustada.
  2. Preparación de la Alternativa de Solución.
  3. Evaluación y selección de Alternativas de Solución 
  4. Toma de decisiones y programación de proyectos.

MODULO 4: Gerencia de Proyectos – 16 horas presenciales – 16 horas virtuales

  1. El manejo de conflictos en el equipo del proyecto
  2. Estrategias motivacionales para el liderazgo del proyecto
  3. Tipos de liderazgo y características de un líder
  4. Estrategias de negociación y concertación de proyectos
  5. Estrategias de gestión y concertación de recursos y fuentes de financiación.
  6. Gestión de recursos: Project

Total, horas: 100 horas – 60 virtuales – 40 presenciales

 

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